解决者，做问题的解决者
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不良事件系统怎么选
1、分为外部报告系统和内部报告系统两类。内部报告系统主要以个人为报告单位，由医院护理主管部门自行管理的报告系统。
2、以上10类情况中除8类及9类情况外，其他已发生并涉及病人而还未达到一级护理不良事件的情况都纳入此级别范围。
3、分为意外不良事件、药品不良反应事件、职业暴露事件、院内感染事件、医疗器械不良反应事件、输血不良反应事件、医疗纠纷事件等事件类型，并分别由不同的职能部门来归口管理。
如何成为更好的问题解决者求答案
1、更新你的技能 学习新的技术 推动你的事为发展。
2、所以，解决问题要把眼光放长远，把事情处理到一劳永逸，当然这是理想状态，但至少是解决问题的方向。04不断复盘形成自己的认知 问题解决之后，真正的结束，而是要从解决问题中积累经验。
3、如何做一名问题的解决者 做问题的终结者有利于我们提高工作效率和责任意识，充分发掘自身潜能，这样我们才能将工作做到尽善尽美，从而创造出卓越的业绩。
4、在保持冷静的同时要有全局观，全面审题，务求解题思路正确，这是提高速度的前提。
5、大多数情况下，问题的根源在你自己身上。第十六章 在问题解决者的世界中，国王或者总统或者院长是问题的制造者。
6、拓展逻辑思维。人生中，我们遇到的所有问题，都可以磨砺、锻炼、成就你。
什么是执行者什么是问题解决者
1、执行者：就是要求管理者在每个阶段、每个环节制定具体的计划，并在实施过程中监督到位。执行者就是要求每一位执行人保质、保量地完成各项工作任务。
2、监控评估者。这是分析者角色。承担这种角色的人分析问题和评估解决方案，从而确保决策制定的均衡。协作者。承担这种角色的人促使团队以和谐的方式运作，给有缺点的团队成员以支持，同时培养团队的士气和精神。执行者。
3、管理者：管理者通过别人来完成工作，做出决策、分配资源、指导别人的活动从而实现工作目标。执行者：要求管理者在每个阶段、每个环节制定具体的计划，并在实施过程中监督到位。
